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60分的蔚來,和李斌要認(rèn)清的現(xiàn)實

發(fā)布時間:2024-12-30 23:23:35來源: 13253963632

12月中旬,在“蔚來面對面”活動中,李斌全程站立3個小時,一口氣回答了事先收集并投影在公屏上的203個媒體問題,其中一個問題是:“蔚來還能撐多久?”

從目前的答案來看,一直站在輿論風(fēng)口浪尖上的李斌和蔚來終于艱難的撐過了十年,但他們沒有過多的時間喘息,緊接著將面對的是“更高維度的競爭”。

畢竟當(dāng)下智能電動汽車公司的競爭已不再局限于產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)某一方面,汽車行業(yè)不能有短板。特別是在華為、小米等科技公司入場后,給整個汽車行業(yè)帶來極大改變。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)汽車公司也在大力投入,新興創(chuàng)業(yè)公司同樣在全面構(gòu)建自身能力。

12月21日,在蔚來2024 NIO DAY上,李斌又用3個多小時的時間,回顧了蔚來十年發(fā)展的跌宕起伏,更用蔚來全新未來的業(yè)務(wù)布局來回應(yīng)了外界對其的諸多爭議。

舞臺雖大,但李斌不孤獨。

臺下有著蔚來超22000名忠實車主和粉絲為李斌搖旗吶喊,李斌還發(fā)布了一組令人印象深刻的數(shù)據(jù):截至目前,蔚來已在全國累計布局169家蔚來中心;蔚來App注冊用戶數(shù)已超過1200萬,活躍用戶超過430萬,產(chǎn)生了超4850萬條用戶分享……

這些數(shù)字成為蔚來開啟新十年的生動注腳。但不能否認(rèn),外界其實更為關(guān)注蔚來另一份數(shù)字表現(xiàn)。

什么時候能賺錢?

之前網(wǎng)絡(luò)上有個段子是這樣說的:“李斌正取代賈躍亭,站上虧損下的全球新能源融資之巔。”

但拿賈躍亭跟李斌比,大家會發(fā)現(xiàn)賈躍亭簡直“弱爆了”。

一個月前,蔚來公布第三季度業(yè)績。今年第三季度,蔚來營收186.7億元,同比減少2%;凈虧損51.4億元。今年前三季度,蔚來累計凈虧損155.3億元,基本與去年同期持平。2018年至2023年,蔚來虧損合計已達(dá)866.3億元。

就是說疊加今年前三季度,蔚來不到七年時間,累計巨虧超千億。

在回應(yīng)外界對公司長期虧損的質(zhì)疑時,李斌無奈的表示:“我是做生意的人,商業(yè)上的可持續(xù)難道我不會考慮嗎?我又不是傻子。雖然全網(wǎng)教我做CEO,我上大學(xué)時,好歹30年前就打工了。第一份工作賣辦公用品,也是掙了錢的。”

李斌不服,但當(dāng)下的蔚來的確不掙錢。

鑒于蔚來的財務(wù)狀況,李斌已經(jīng)三次延后了盈利時間,而理想、賽力斯都已進(jìn)入盈利回報期,小鵬、零跑也距離盈利僅剩“一步之遙”。

李斌最新立下的flag是:2025年銷量翻番,2026年全面盈利,但他強(qiáng)調(diào),“我們已經(jīng)推遲了盈利目標(biāo),2026年確實是一個底線,是不容有失的工作任務(wù)。”

如何實現(xiàn)?

從公司自身運(yùn)營角度,李斌表示蔚來將從銷量增長、毛利提升、成本控制、運(yùn)營效率提升四方面入手,確保實現(xiàn)盈利目標(biāo)。

市場人士認(rèn)為,蔚來實現(xiàn)盈利目標(biāo)面臨不少挑戰(zhàn)。首先,其實今年蔚來的銷量已經(jīng)實現(xiàn)了歷史突破,5到11月蔚來實現(xiàn)了連續(xù)7個月單月銷量突破2萬輛,創(chuàng)下銷量新高。

但賣得多也虧得多。

今年第三季度蔚來汽車在連續(xù)月銷破2萬輛的情況下,凈虧損依然達(dá)到了50.6億元,折合每天虧掉5500萬元。所以即使樂道和螢火蟲兩大品牌能夠幫公司擴(kuò)大銷量,但平價、低價車型如何在保持銷量增長的同時提高盈利能力?

另從市場外部競爭環(huán)境來看,“油電”之間的拉鋸戰(zhàn)使得市場處在非正常競爭階段,而在產(chǎn)品規(guī)劃上,蔚來依舊堅持純電換電,不考慮增程和混動,但從近年來看,比亞迪、理想、鴻蒙智行、零跑等品牌銷量、利潤大幅提升,正是得益于增程式和插混式技術(shù)對銷量的拉動。

再比如,蔚來對AI智能領(lǐng)域、電池技術(shù)的持續(xù)研發(fā)投入遠(yuǎn)超“友商”,但如何保證在技術(shù)創(chuàng)新的同時控制成本?

以換電為例,雖因快速的補(bǔ)能方式讓蔚來贏得了一些消費者口碑,但因換電站重資產(chǎn)模式,導(dǎo)致蔚來承擔(dān)高昂成本。截止目前,蔚來全國投建了約2700座換電站,建設(shè)成本估計超百億。如果算上運(yùn)營成本,蔚來所背負(fù)的包袱就更加沉重了。

這些挑戰(zhàn)相互交織,考驗蔚來在新十年的“操盤”能力。

不久前,一篇名為《蔚來還有未來嗎?來自死忠粉的靈魂6問》的文章,在蔚來社區(qū)引發(fā)幾千多條廣泛討論。粉絲對蔚來的未來進(jìn)行了振聾發(fā)聵的提醒和質(zhì)疑。李斌回復(fù)稱:“謝謝肺腑之言,蔚來確實不完美,有很多地方需要改進(jìn),我們繼續(xù)努力。”

如何改進(jìn)?

李斌稱,從2025年起蔚來會進(jìn)入新的產(chǎn)品周期,重新回到高速增長的軌道,實現(xiàn)銷量上一個臺階。而在蔚來2024 NIO DAY上發(fā)布的行政旗艦ET9,以及面向全球的精品小車螢火蟲將被寄予厚望。

“非主流”新車扛任務(wù)

不得不說,由于豪華純電轎車與精品小車由于市場小、客戶少,幾乎是“最難啃的骨頭”,其他車企紛紛在這兩個細(xì)分領(lǐng)域折戟之后,但為何蔚來仍然選擇向這兩個賽道發(fā)起沖鋒?

李斌坦言:“想讓用戶們從ET9身上看到,蔚來500多億元的研發(fā)費用到底花在哪了。”

在外界看來,ET9一方面代表著蔚來的技術(shù)上限,體現(xiàn)著企業(yè)對于高端行政座駕的理解,承擔(dān)著下一代產(chǎn)品群的想象。還有一種說法是,ET9可能會改善蔚來的單車均價和盈利能力。

眾所周知,高端車型一直都是車企利潤奶牛,如奔馳的邁巴赫系列、奔馳S級就一直為其貢獻(xiàn)了很強(qiáng)的利潤。如果蔚來ET9能夠大賣,也將可能改善蔚來的毛利率,讓蔚來盡快實現(xiàn)盈利。

李斌透露,“ET9毛利率肯定很好,賣一輛要頂很多輛ET5。”所以基于保時捷Panamera和邁巴赫的月銷情況,李斌認(rèn)為ET9月銷量能穩(wěn)定在1,000輛就算完成目標(biāo)。

相較于ET9,螢火蟲則是蔚來開拓精品小車市場的撒手锏,是蔚來產(chǎn)品版圖的最后一塊拼圖。

螢火蟲定位為高端精品小車,其預(yù)售價和產(chǎn)品級別直接對標(biāo)電動MINI COOPER。但新能源小車在國內(nèi)受眾心中已經(jīng)被打上“廉價”、“低端”的標(biāo)簽,螢火蟲堅持精品高端調(diào)性,但也意味著放棄了更大的受眾群體。

所以蔚來將螢火蟲的發(fā)展空間放在了海外市場。

李斌指出:“我們會加速螢火蟲進(jìn)入全球市場的進(jìn)程。由于螢火蟲目前只有一款車,在這方面相對容易操作,其進(jìn)入全球市場的速度肯定會比蔚來、樂道更快。” 據(jù)他介紹,歐洲小車市場規(guī)模約為400萬輛,而中國約為130萬輛。

盡管如李斌所言,小車市場在海外規(guī)模更為可觀,但關(guān)稅等政策因素的不穩(wěn)定也為螢火蟲進(jìn)入歐洲市場增添了重重障礙。

可以預(yù)見,蔚來在明年上半年將承壓明顯,這將考驗蔚來對不同品牌車型在銷售上的布局和操盤,同時也是檢驗蔚來產(chǎn)品力后勁的關(guān)鍵時刻。

據(jù)悉,蔚來今年銷量約22萬輛,2025年銷量目標(biāo)較今年翻倍,為了實現(xiàn)這一銷量目標(biāo),蔚來進(jìn)一步加快在今年內(nèi)完成三個品牌布局的動作。

李斌稱,“我們很早就希望能夠做到多品牌、多平臺和多區(qū)域,從目前來講,可以說我們基本上有這個能力了。”

李斌還有一個更詼諧的說法——“響應(yīng)號召,國家鼓勵生三個。”

他認(rèn)為,這三個孩子走的是不同路線。

蔚來專注提升毛利,走高端路線;樂道通過研發(fā)的協(xié)同、供應(yīng)鏈的協(xié)同和服務(wù)體系的協(xié)同,提升規(guī)模化,實現(xiàn)“走量”、“養(yǎng)家”;螢火蟲則是站穩(wěn)精品小車賽道,發(fā)展重點是出海。

在此基礎(chǔ)上,明年實現(xiàn)銷量翻番并不是天方夜譚,2025年四季度還會迎來銷量高潮。

就在李斌努力“生三胎”時,多家車企已經(jīng)開始實施戰(zhàn)略收縮,改變“多生孩子好打架”的戰(zhàn)略思維。

上汽集團(tuán)旗下飛凡汽車在獨立運(yùn)營三年后,因市場表現(xiàn)不佳,決定重新并入榮威品牌;吉利汽車在《臺州宣言》后,關(guān)停并轉(zhuǎn)了部分業(yè)務(wù),推進(jìn)內(nèi)部資源深度整合和高效融合;長城歐拉汽車APP發(fā)布消息,將于今年底正式停止運(yùn)營并遷移至長城汽車App,更有消息稱,未來歐拉品牌或?qū)⒈徽线M(jìn)哈弗品牌……

李斌此前在內(nèi)部信里直言,汽車市場競爭已經(jīng)走到了最激烈最殘酷的階段,走到資格賽的最后階段,再過兩三年,能否留在“牌桌”上,能否參與決賽就將見分曉。

但蔚來今年的表現(xiàn),用李斌的話說只有60分。

目前新能源汽車市場的洗牌速度明顯加快,包括高合、極越等多家車企開始爆雷,對于尚未實現(xiàn)盈利的蔚來而言,能否通過“三個孩子”來拉動銷量加速實現(xiàn)盈利,李斌希望大家耐心給他時間去證明。

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