一直以來，車企都喜歡冠名贊助某項(xiàng)體育賽事，因?yàn)檫@是推廣自己的絕佳機(jī)會(huì)。

因此，大部分的車企都熱衷于贊助三大球這種知名度高、商業(yè)化程度高的體育比賽，如NBA、歐洲杯、世界杯等全球影響力在十億人以上的大型賽事。

不過來自北歐的沃爾沃，卻把自身的品牌價(jià)值與“小眾”的高爾夫賽事緊密連結(jié)在了一起，感覺不為名利而來，它圖的又是啥？

 

從1995年開始，沃爾沃冠名贊助的沃爾沃中國公開賽已經(jīng)走過了三十年。同時(shí)在12月10日，沃爾沃中國公開賽宣布與DP 世界巡回賽續(xù)約5年，沃爾沃汽車也與中國高爾夫球協(xié)會(huì)續(xù)約至2029年。

 

這三十年間，沃爾沃始終堅(jiān)持投身高爾夫賽事，相較于那些通過贊助世界杯、歐洲杯而賺得盆滿缽滿的汽車品牌，沃爾沃的這一系列操作看似讓人費(fèi)解，但實(shí)質(zhì)上，這樣的堅(jiān)守，也是沃爾沃品牌精神的最佳呈現(xiàn)。

可能很多人會(huì)問，沃爾沃中國公開賽這三十年的堅(jiān)持，究竟讓沃爾沃獲得了怎樣的回報(bào)？我也想問，難道一個(gè)汽車品牌冠名贊助一個(gè)體育賽事，就都只是為了回報(bào)嗎？其實(shí)，從另一個(gè)角度來說，沃爾沃獲得了比“回報(bào)”更有價(jià)值的“成就”。

 

1995年沃爾沃中國公開賽舉辦至今，中國高爾夫球人口從十萬級完成了百萬級的指數(shù)性增長。

在今年的沃爾沃中國公開賽現(xiàn)場，我們看到了越來越多對高爾夫球賽充滿熱情的球迷，其中不乏熱愛該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)幾十年的老者，也有剛剛?cè)腴T的高爾夫少年……而吳阿順、李昊桐等中國高爾夫名將，也是在沃爾沃中國公開賽中成長起來的。

沃爾沃的堅(jiān)持，助力著一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)在中國的壯大。同時(shí)，我們也逐漸意識(shí)到，沃爾沃的品牌精神，其實(shí)與高爾夫運(yùn)動(dòng)的內(nèi)核是一樣的。

 

高爾夫運(yùn)動(dòng)本身，就代表專注、綠色和健康，是一項(xiàng)有著濃厚文化內(nèi)涵、人文底蘊(yùn)的體育運(yùn)動(dòng)。沃爾沃作為來自北歐的豪華品牌，也始終秉承長期主義，踐行安全、健康、可持續(xù)的品牌價(jià)值觀。

從1927年成立開始，沃爾沃就始終專注汽車安全品質(zhì)的提升，97年不斷的安全創(chuàng)新，推動(dòng)著汽車安全的一次又一次升維，守護(hù)了一代又一代的道路參與者。

不論是打造籠式車身結(jié)構(gòu)，還是發(fā)明三點(diǎn)式安全帶并且開放這一專利，沃爾沃一直在堅(jiān)持做艱難但正確的事情。97年來，沃爾沃對汽車安全領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，挽救了數(shù)以百萬計(jì)的生命。

 

如今，進(jìn)入電動(dòng)化時(shí)代的沃爾沃，也在堅(jiān)持正確的長期主義。它不僅針對旗下的全系車型，打造了牢固的“鋼筋鐵骨”和環(huán)保的座艙生態(tài)，同時(shí)還開發(fā)出了全新的世界樹智能安全體系，以全維、全域安全理念，為純電時(shí)代的安全豪華樹立標(biāo)桿。

結(jié)語：

有的汽車企業(yè)，贊助體育賽事是逐利，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)體育賽事不賺錢之后便會(huì)悄然離去，

而沃爾沃冠名贊助高爾夫頂尖賽事，更多是在為一個(gè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。就像它在97年的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持以高成本投入來提升汽車安全性一樣，主打一個(gè)奉獻(xiàn)精神。

這樣的事，如果沃爾沃不去做，可能就沒有人去做了，它所付出的、所堅(jiān)持的，對于一個(gè)行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。作為豪華汽車領(lǐng)域里，最“一根筋”的品牌，這也是沃爾沃在全球吸粉無數(shù)的原因。