看了前三季度的全球手機(jī)銷售數(shù)據(jù)，有些感慨。很長時(shí)間沒關(guān)注了，再去看它，有驚喜也有失落。
-三大矩陣形成
第一矩陣 :三星（1.6億臺(tái)）、蘋果（1.4億臺(tái)）、小米（1.3億臺(tái)），銷量基數(shù)都上億了。
第二矩陣:vivo、OPPO 、傳音，都在7500萬臺(tái)左右。
第三矩陣:榮耀、 摩托羅拉、 華為，都在5000萬臺(tái)左右。
-摩托羅拉帶來最大的驚喜
歷經(jīng)品牌重塑與升級(jí)的摩托羅拉給人一種浴火重生的既視感，在豎向折疊屏領(lǐng)域以31%的市場份額獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
MOTO在北美預(yù)付費(fèi)市場占有率高達(dá)12%，美國人始終沒放下MOTO情懷；MOTO在拉美市場排名第二，也相當(dāng)有支撐力。
最讓人驚喜的是，2024年MOTO在印度市場實(shí)現(xiàn)近乎翻倍增長，印度人依然在消費(fèi)摩托羅拉的初代情懷。
驚喜歸驚喜，MOTO現(xiàn)在需要進(jìn)一步發(fā)力品牌升級(jí)，整體向中高端市場過渡，不能滿足于小而美。總體來說聯(lián)想這幾年用心了。
-小米強(qiáng)化第一陣營
小米抓住華為被美國制裁的黃金發(fā)展期，成功沖入第一陣營，且愈戰(zhàn)愈勇，銷量與三星蘋果比肩，完成了不太真實(shí)的飛躍。
小米最為可貴的是，始終沒有放棄向高端發(fā)力的決心，雷總今日近日公透漏，目前小米高端機(jī)型占比達(dá)到22%,按這個(gè)比例全年換算下來，高端機(jī)型銷量將接近4000萬臺(tái)，逐漸抹平了紅米帶給國民曾經(jīng)的低端印象和不愉快的人機(jī)體驗(yàn)。
而雷軍本人就是一個(gè)巨大IP，他的個(gè)人親和力、高情商和市場天賦都成為互聯(lián)網(wǎng)話題。雷軍本人偉大而富有傳奇的職業(yè)經(jīng)歷，更是激勵(lì)著一代代理工男前赴后繼的創(chuàng)業(yè)激情。
-華為略顯意外
這兩年經(jīng)歷打壓后的華為，自研芯片重裝出發(fā)后，市場反饋一直相當(dāng)有激情，排隊(duì)購機(jī)的場面更是久違。但看到銷售數(shù)據(jù)后還是有些意外。
仔細(xì)想想也算合理，華為7納米是國產(chǎn)芯片，duv重復(fù)曝光工藝，生產(chǎn)效率受到一定拖累，一年的麒麟芯片產(chǎn)能應(yīng)該是有上限的。這在某種程度限制了華為手機(jī)的出貨量。
利用有限的產(chǎn)能去做高端市場不失為一個(gè)明智選擇，犧牲部分市場換取利潤和品牌的提升，是極限情況下的最好選擇了。
還是期待國產(chǎn)制程早日突圍吧，卡脖子是真的難受。