“金九銀十”已經(jīng)落幕,各個(gè)細(xì)分市場的銷售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐,基本都呈現(xiàn)出了激烈的競爭態(tài)勢,比如30萬級市場。對于汽車產(chǎn)品來講,30萬元是道坎,30萬級別的車型通常被定義為高端,而終端均價(jià)超過30萬元的品牌就是豪華品牌。最近10月終端價(jià)30萬以上的品牌排名出爐,BBA依舊強(qiáng)勢,自主新勢力異軍突起,二線豪華則現(xiàn)出頹勢。
在30萬以上車型市場中,奔馳、寶馬、奧迪這三大品牌無疑是傳統(tǒng)的豪強(qiáng)。從最新的銷售數(shù)據(jù)來看,奔馳以56,609輛的銷量穩(wěn)居榜首,均價(jià)高達(dá)40.8萬元,優(yōu)勢明顯,并未受到價(jià)格戰(zhàn)太多的影響說明了其在消費(fèi)者心中的強(qiáng)大號召力。
BBA中的另兩位寶馬和奧迪,分別位居第三、第四,銷量都在4萬輛以上,但終端價(jià)分別為32和32.5萬元,比奔馳終端價(jià)低了8萬元左右,可見哪怕寶馬、奧迪價(jià)格更低,也沒能在銷量上占據(jù)優(yōu)勢,可見,除了關(guān)注價(jià)格和性價(jià)比,這些選擇豪華品牌的消費(fèi)者,依然很注重品牌和品質(zhì)。
在自主品牌中,理想和問界無疑是30萬以上車型市場的佼佼者。理想汽車以50,183輛的銷量緊隨奔馳之后,超過了寶馬和奧迪。同時(shí)理想均價(jià)也并不低,達(dá)到30.9萬元。另一款上榜的品牌是問界,以33,079輛的銷量位列第四,均價(jià)更是高達(dá)37.6萬元,超過了理想和奧迪的均價(jià)。
并且與理想不同的是,理想最走量的是25萬級別的入門車型理想L6,問界賣得最好的反而是旗艦車型問界M9,最便宜也要50萬左右,可見其強(qiáng)大的品牌號召力。不過,榜單上均價(jià)最高的自主品牌還是騰勢,最走量的騰勢D9,頂配價(jià)格直接來到了60萬級別。從這三家自主品牌的的上榜來看,一方面顯示出了消費(fèi)者對于自主品牌的信任和認(rèn)可,另一方面,說明消費(fèi)者買車不僅看重品牌,更看重科技、體驗(yàn)以及服務(wù),情懷和品牌已經(jīng)不那么吃香。
與奔馳、寶馬、奧迪以及自主品牌理想和問界的亮眼表現(xiàn)相比,二線豪華品牌卻遭遇了前所未有的困境。雷克薩斯和沃爾沃依舊是二線豪華陣營中的佼佼者,10月銷量分別為22,387輛和15,590輛,與一線陣營的BBA相比仍有較大差距,甚至不敵理想和問界。具體來看,雷克薩斯前10月銷量15.6萬臺,同比下滑了17%。從31.9萬的終端價(jià)格來看,雷克薩斯全系車型進(jìn)口的身份,也沒能保持價(jià)格堅(jiān)挺。
路虎和保時(shí)捷銷量再榜單中靠后,但終端均價(jià)最高,分別是77.8和79.9萬元。其中路虎的銷量和終端價(jià)基本是靠進(jìn)口車型支撐,以9月銷量來看,國產(chǎn)路虎銷量僅為1678輛,進(jìn)口路虎3914輛,這還是以價(jià)換量的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)版和攬勝極光都已經(jīng)下探到了30萬級別。不只是路虎,同門兄弟捷豹也不好過,9月國產(chǎn)車型銷量2213輛,進(jìn)口捷豹?jiǎng)t僅為147輛。這反映出消費(fèi)者對于國產(chǎn)路虎和捷豹的品質(zhì)和性價(jià)比存在疑慮,哪怕打折也沒能挽回頹勢。
保時(shí)捷品牌定位比起奔馳、寶馬略高,屬于超豪華品牌,最便宜的Macan也要50多萬元,還不包括選裝費(fèi)用,也因此終端均價(jià)來到了79.9萬元,考慮到價(jià)格因素,保時(shí)捷3575輛的銷量也還算客觀,也確實(shí)是超豪華品牌中的佼佼者。但不容樂觀的事, 保時(shí)捷1-9 月在中國市場的累計(jì)銷量為4.33萬輛,同比下降了29%。背后的原因,一是兩年前的“電動(dòng)轉(zhuǎn)向柱”事件導(dǎo)致口碑下滑,二是自主新能源崛起,出現(xiàn)了不少高端新能源車型,帶來的價(jià)值體驗(yàn)不輸保時(shí)捷,三是大環(huán)境不好,競爭激烈,消費(fèi)者越來越不愿意為高溢價(jià)買單。
從上述數(shù)據(jù)可以看出,30萬以上車型市場的競爭愈發(fā)激烈。傳統(tǒng)豪華品牌如奔馳、寶馬、奧迪依然保持著穩(wěn)固的地位,但自主品牌理想和問界的崛起也給它們帶來了不小的壓力。而二線豪華品牌則面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困境,需要深刻反思自身的不足并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對市場競爭。
而從當(dāng)下豪華品牌產(chǎn)品的變化來看,它們已經(jīng)在積極做出改變,比如奔馳用上了超大貫穿屏,寶馬安排上了后排吸頂屏,剛剛亮相的奧迪A5L不僅有副駕娛樂屏,還加入了華為智駕,這些都是過去自主新勢力才有的配置。雖說從體驗(yàn)感來講或許仍有差距,價(jià)格也偏高,但總歸是在改變。
另外,從營銷層面來講,BBA、保時(shí)捷們都在積極樹立品牌形象,比如高性能車型宣傳試駕、展示宣傳經(jīng)典車型等等,意圖提升品牌知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步樹立品牌價(jià)值和形象。不過核心重點(diǎn)自然還是產(chǎn)品,這一點(diǎn)從理想、問界、小米這些新勢力身上就能看到,它們沒有太多可講的故事,但依然熱銷,可見當(dāng)下的消費(fèi)者需求在變化,更在乎產(chǎn)品本身的價(jià)值的體驗(yàn),品牌和情懷并沒有那么重要。