在新的大眾消費浪潮下,物質消費從奢靡轉向理性,以旅游為主的精神消費需求劇增。
文化和旅游部發布的數據顯示,今年上半年,國內出游人次27.25億,同比增長14.3%。其中,城鎮居民國內出游人次20.87億,同比增長12.3%;農村居民國內出游人次6.38億,同比增長21.5%。
農村居民出游人次的持續增長,也表明國內旅游人群更加泛化。旅游,不再是一線白領、小資生活的“專屬”,更多尋常百姓也開始走出家門去看祖國的大好河山,去尋找自己的“詩和遠方”。
出游人群泛化,不僅成為攜程旅行、同程旅行等一批頭部OTA平臺業績走高的關鍵,也催生了一批周邊相關企業。天眼查數據顯示,目前我國有超248萬家旅游相關企業。
業績層面,今年第三季度,攜程實現營收159億元,同比增長16%;凈利潤68億元,較去年同期增長22億元。同程旅行實現收入49.9億元,同比增長51.3%;經調整凈利潤9.1億元。
除去旅游消費大眾化之外,各地興起的“重情緒價值體驗”的特色旅游,也成為激發大眾旅游熱情的關鍵。
01
旅游已成生活新剛需
歷經2016至2019年的高光時刻后,受疫情重創,國內旅游業一度陷入低潮期。
以2020年為例,彼時全年國內旅游人數28.79億人次,比上年同期下降52.1%;國內旅游收入2.23萬億,同比下降61.1%。
疫情過后,讓大眾壓抑數年的情緒又全部化為高漲的熱情,全部砸到了旅游業的頭上。截至2023年末,國內旅游市場規模已恢復至2019年的八成以上。
今年以來,旅游市場的復蘇勢頭依舊強勁,且呈現出不可逆態勢。對此,攜程集團聯合創始人、董事長梁建章也曾表示:“這個復蘇不是一次性的報復性繁榮,而是長久的繁榮”。
對旅游業持續看好的同時,梁建章還認為,旅游業既是全球經濟風向,也是消費剛需。
國家統計局數據顯示,2023年全國居民人均可支配收入為39218元,比上年名義增長6.3%。居民消費水平的提升,為旅游業發展提供經濟基礎。并且,居民在旅游上的花費呈穩步上升趨勢。
雖然從現下的消費環境來看,大眾更趨向于成熟、理性消費,但時常將“性價比”掛在嘴邊的年輕人,卻愿意反復為旅游買單,主打一個“該省省、該花花”,完美詮釋何為“將錢花在刀刃上”。
最直接的體現,便是用戶消費頻次的增加。中國旅游研究院數據顯示,從出游頻次看,2023年國內居民高頻出游日益普及,出游2次以上的游客群體較2019年顯著增長。
從企業角度來看,今年第三季度,同程旅行年累計服務人次達18.8億,同比增長19.9%;人均消費頻次同比增長15.9%。
02
旅游消費走向成熟理性
旅游業進入大眾旅游消費階段,高性價比成為用戶出游的關心重點。“不是xx買不起,而是xx更有性價比”成為流行語。
相較而言,大眾旅游市場的用戶相比一線城市用戶對價格更加敏感。然而,在追求實惠價格的同時,他們并未放棄對旅游品質的要求,體現出“該省省、該花花”的消費理念。在“高性價比”成為關鍵詞的背后,本質是消費者對小眾產品、特色產品以及低價的關注,這反映了大眾消費群體日益成熟和多元化的消費觀念。
為了應對市場消費需求的變化,攜程旅行、同程旅行等OTA平臺也主動出擊。
攜程通過推薦更多相關的酒店和旅游產品,增加用戶的購買意愿,從而提升整體“一站式”的用戶體驗。同時,通過交通預訂大數據,深層次分析用戶消費偏好和需求變化,從而提供更加個性化的服務和產品推薦。
同程旅行則針對細分人群,從住宿、出行等方面給出不同的高性價比、高便捷性出行方案。例如,截至今年三季度末,同程旅行先后攜手北京大興國際機場、重慶江北國際機場等近20家機場或機場集團簽署戰略合作,通過空空中轉、空鐵聯運等多式交通組合,為用戶提供更具性價比的出行方案。
此外,同程旅行還推出電競房、考試房、寵物友好酒店等高性價比的細分住宿產品,并上線了預訂機票前10公里免費接送機和預訂火車票前5公里免費接送站等服務。上述系列舉措,讓用戶在機票、火車票、用車、酒店等更多品類的交叉選擇上,有了更多可選方案。這也讓同程旅行在交叉銷售率提升等方面取得不錯成效。
03
個性化消費成旅游新趨勢
在旅游消費日趨成熟和理性的同時,旅游需求也變得更加個性化和多樣化。
近年來,國內各類新興旅游方式異軍突起,諸如特種兵式旅游、圍爐煮茶、觀演式旅游、反向旅游、City walk等。此外,像南京、西安、淄博、天津、哈爾濱等城市,也通過各種熱門事件火速出圈。
一系列新興玩法背后,藏著新一代年輕消費群體對旅游的新偏好和新訴求——從追求“旅游效率”演變成了講究“旅游體驗”。
為了滿足和搶占年輕消費群體,各大OTA平臺也紛紛升級玩法,針對性挖掘和解鎖各地特色旅游形式。
譬如,攜程為首個國產3A游戲取景地隰縣小西天景區提供智能化升級,助力隰縣躋身國慶縣域旅游增速第一;攜手鳴沙山月牙泉景區萬人星空演唱會,創新演唱會+滑沙等產品組合,帶動景區國慶客流同比2023年增長46%。
相比攜程,同程旅行在服務場景上顯得更為多元。
從用戶互動體驗提升角度來看,同程旅行打造了涵蓋旅行盲盒產品體系、單單返營銷產品和黑鯨會員等各類豐富的權益體系。
從服務場景角度來看,同程旅行針對長途以及日常出行需求,也給出了不同的解決方案。長途出行方面,同程旅行分別在長沙、海口、蘭州等城市的機場和火車站設立了會員服務中心,為旅客提供航班信息查詢、旅游線路咨詢及機票退改等服務;日常出行方面,同程旅行的城市通業務已覆蓋長沙、洛陽、常州等100+城市。
財報數據顯示,今年第三季度,同程旅行平均月付費用戶(MPU)達4640萬人,同比增長5%;年付費用戶(APU)達2.3億人,同比增長3.4%;每位用戶平均收入(ARPU)同比增長53.2%。
04
小鎮青年開始走出國門
此外,出境游也成為今年旅游的一大亮點。
隨著出境游市場的復蘇,免簽國家數量的增加,以及部分地區更實惠的機票和酒店價格,出境游在性價比上甚至優于國內游,進一步激發了三線及以下城市居民的出境游熱情。
小鎮青年的旅游路徑,也從“周邊游”、“國內游”逐步邁向“出境游”。隨著大眾市場出境游需求的持續釋放,出境游正成為旅游企業眼中的重要潛力市場和新“藍海”。
近幾年國際業務在攜程總營收中的比重和重要性在顯著增長。從國際收入占比來看,2019年為12.5%,2023年為13.2%。這受益于攜程全力“All in”國際業務,并將G2策略調整為“Great quality for Global customers(為全球客戶提供高質量服務)”,成功完成了從“本土化”至“國際化”的轉型。
同程旅行也在加大國際業務的布局和探索。為更好地服務國際旅行者,同程旅行旗下預訂平臺HopeGoo已覆蓋機票、酒店、火車票、門票、船票、當地玩樂等六大領域,并支持全球16種貨幣支付和多種操作語言。
此外,根據攜程和同程旅行披露的2024年第三季度財報,也顯示國際旅游市場在加速回暖。第三季度攜程國際各業務板塊呈現快速增長態勢,其中出境酒店和機票預訂已全面恢復至2019年同期的120%水平。同程旅行國際機票票量同比增長超過110%,國際酒店間夜量同比增長超過130%。