，最近十年，管理學家詹姆斯·柯林斯的《基業(yè)長青》被更多企業(yè)管理者重讀，“永續(xù)性”與“新增長曲線”成為眾多企業(yè)論壇的“駐場議題”，面對比以往更多的外部不確定，這是越來越多企業(yè)尋找確定性的方式。一些全球知名企業(yè)，更快的從相關的關鍵詞中篩選出了適合自身的方法，并且取得了收獲。比如，索尼，就以“建立在堅實技術基礎上的創(chuàng)意娛樂公司”為定位，在固有的“消費電子黑科技”之外，更多通過影視、游戲、娛樂、半導體以及企業(yè)間聯(lián)合創(chuàng)新等等，生成發(fā)展新動能。
在中國，特別是最近幾年，“可持續(xù)”成為索尼發(fā)展的顯性主題，索尼中國的ESG工作明顯有了更豐富的內容和更高的執(zhí)行頻度。而除了創(chuàng)造社會價值、增強社會生命力，自身發(fā)展的“可持續(xù)”對索尼中國同樣重要，這就涉及到如何實現(xiàn)技術與創(chuàng)意的“可持續(xù)”。在這方面，索尼中國的一項舉動是，在不止于技術和創(chuàng)意部門的企業(yè)內、外部，匯集更多創(chuàng)新能量。索尼中國創(chuàng)新大賽（IISC，即Inspire innovation Sony China），是這項舉動具體載體之一。
圖：2024 IISC上海展會現(xiàn)場
今年，索尼中國創(chuàng)新大賽已經(jīng)來到第九屆，前不久剛剛舉辦了大賽展會。參與本屆大賽的創(chuàng)新提案聚焦 AI技術、3D虛擬形象捕捉技術、線下實景娛樂（LBE）、體育賽事等領域，不少提案致力于在索尼既有產(chǎn)品與技術的堅實基礎上進行升級，關注賦能創(chuàng)作者群體，增強娛樂內容的創(chuàng)新與體驗的豐富性，也涵蓋了AI倫理、無障礙等極具現(xiàn)實意義的豐富前沿話題。
相比以往，本屆索尼中國創(chuàng)新大賽有變化，也有傳承，這其中貫穿著索尼中國推動技術與創(chuàng)意可持續(xù)的具體理念。
以大賽為切入點來看，推動技術的可持續(xù)，索尼中國關注新技術的開發(fā)，同時注重現(xiàn)有技術在新場景下、面對新問題時的組合應用。
比如，索尼中國研究院提案的“便攜高精度數(shù)字人掃描裝置”，就是對索尼已有包括圖像傳感等在內的“黑科技”綜合應用創(chuàng)新，意在解決游戲、影視等內容制作中面臨的新挑戰(zhàn)。該裝置相比傳統(tǒng)復雜且昂貴的設備，通過降低成本、增強便攜性，縮短了制作周期，能夠快速生成高質量的三維影像，未來可應用于影視制作、游戲開發(fā)、虛擬現(xiàn)實等需要高效生成數(shù)字人像的應用場景。