吉利汽車科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，并購打造優(yōu)勢：全面邁入科技吉利4.0全面架構(gòu)造車時(shí)代。通過收購沃爾沃、寶騰、雷諾韓國等品牌整合全球優(yōu)質(zhì)資源，提升了研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和品牌影響力。全面布局多業(yè)務(wù)板塊，汽車產(chǎn)業(yè)核心支柱：油車與新能源汽車雙域齊頭并進(jìn)，產(chǎn)品覆蓋5萬—80萬元價(jià)格區(qū)間，打造了多品牌、多層次的市場布局。依靠吉利、極氪、領(lǐng)克等主品牌和區(qū)域化市場策略，全面覆蓋多元化需求。
2）打造自主技術(shù)優(yōu)勢，智能科技造車：深耕模塊化架構(gòu)，推出SEA浩瀚、GEA、SPAEvo等架構(gòu)，高通用率提升生產(chǎn)效率和出品穩(wěn)定性。合作、自研布局動(dòng)力電池領(lǐng)域，推出金磚電池、神盾短刀電池，安全性高。千里浩瀚規(guī)劃H1、H3、H5、H7、H9五大技術(shù)層級(jí)，最低標(biāo)配100TOPS以上算力，實(shí)現(xiàn)“油電平權(quán)”。星睿智算中心2.0憑借23.5EFLOPS的綜合算力領(lǐng)跑中國車企。
3）針對多元市場需求，打造差異化產(chǎn)品矩陣：吉利基于全新平臺(tái)打造低成本新能源車，對標(biāo)比亞迪策略初步成功。極氪高端化定位明確，不斷完善產(chǎn)品矩陣，銷量穩(wěn)步提升。領(lǐng)克定位全球高端市場，聚焦歐洲電動(dòng)車需求，虧損逐步減小。整合極氪、領(lǐng)克，有望帶來更多新優(yōu)勢，提升盈利能力。
4）合作加速出海和技術(shù)提升：公司與沃爾沃合作，成立HORSE，打造全球動(dòng)力總成引領(lǐng)者。公司與馬來西亞民族車企寶騰展開合作，利用其高知名度，共享前沿技術(shù)，開拓東盟市場。合資品牌雷諾韓國穩(wěn)步發(fā)展，技術(shù)出海成功，大科雷傲成功熱銷。