1月30日發布首條短視頻，嘗試做短視頻至今一月有余。抖音從單條幾百播放到昨天一條視頻《喜歡香港電影 是因為骨子里那種樂觀精神》播放量一天時間超18萬，點贊、評論、收藏總數超450次，雖然算不上什么熱門視頻，但對于新手小白來說，還是非常開心的，也給了自己更多的動力。

這個期間最大的感受是視頻號干不過抖音。從使用者的角度有一些具體的體現：

第一，視頻號具體操作沒有抖音流暢

比如同樣一段視頻，抖音是秒上傳，而視頻號需要較長時間上傳，且上傳過程不能切換到其他界面。另外視頻號一旦上傳，則不支持內容修改，如想做調整，即使是微調，也只能刪掉原視頻，重新上傳。相反，抖音則支持上傳后修改。

第二，視頻號流量分發比抖音明顯少

目前共制作38段視頻，基本同步上傳視頻號和抖音。抖音播放量波動更大，單條視頻播放量從幾十到十幾萬，有上千倍的差異。而視頻號播放量波動較少，范圍從幾十到一千出頭，也就是播放量最多是一千多一些。誠然，兩個平臺有風格的不同，抖音似乎更輕松、泛娛樂一些，視頻號相比更嚴肅一些。因為目前在短視頻探索期，因此過往制作的38段視頻中，風格本身就有不同（視頻主題基本一致），既有嚴肅一些的、又有輕松一些的。因此從我個人感受來說，兩個平臺播放量有如此巨大的差別，不是內容風格導致的，而是流量分發機制不同。或者說，對于同一創作者來說，視頻號的流量分發比抖音明顯更少。

自己關注的一些博主情況也是類似，比較視頻號和抖音的同期視頻，抖音的數據（點贊、收藏、推薦等）也明顯好于視頻號。就是說，抖音對于內容創作者更友好。抖音各項數據更好，更容易獲得正反饋。

兩個平臺之間為什么會有流量方面的差別？目前具體原因不得而知，從個人視角判斷，一是因為抖音總用戶量、總用戶時長應該明顯高于視頻號，導致流量的總蛋糕更大，新手也更容易分到蛋糕；二是視頻號前期幾十到上千的播放量基本是依賴微信熟人社交圈的固定流量池，也就是大部分流量都是來自你認識的人，而陌生人的推薦會比較少，尤其是對于新手來說。這么操作可以理解，如果我是流量機制的制定者，一個陌生人流量我也會優先考慮分配給更成熟的、更頭部的內容創作者，這樣短期潛在收益往往更大（更容易獲贊、收藏，平臺短期視角，數據更好看）。而這恰恰容易打消新手創作者的積極性。

第三，視頻號的內容審核機制比抖音更嚴苛

這一點也是讓我感受最直接的。同樣的電影剪輯視頻，抖音可以獲得十幾萬的播放量，而視頻號兩次判定為“涉嫌無版權侵權內容”而被限制傳播，這對于該平臺的新手的信心無疑有著嚴重影響。

這代表著的是不敢試錯的心態。而這對于一個后發競爭者來說，無疑是致命的。對手本身就有著先發優勢，如果再在一些重要方面更為保守，那理論上就不可能追趕上對方。反過來說，作為一個后發競爭者，應該更為大膽，敢于打破條條框框，敢于多試錯，才更有可能做的更好。因為試錯的另外一個名字是創新。

公司在自己非核心領域上往往容易折戟。阿里做社交、騰訊做電商，外界看來是基因的問題，但其實是試錯的問題。社交不成，阿里還有電商，可以繼續守城。所以從負責人的視角來說，阿里做社交就沒必要太激進，沒必要太多試錯，萬一太激進，錯了可能反而還要擔責。那就別人咋做，我咋做，甚至更保守一些，這樣更不容易出錯。可亦步亦趨是沒辦法追趕、反超的。

可能這就是齊白石說的：“學我者生，似我者死”。學習對手，大膽試錯、大膽創新、大膽打破條條框框，才有可能追趕乃至反超。而似我者，亦步亦趨，只會逐步加大差距、最終被淘汰。