電商紅利逐漸趨近尾聲，可能未來十年真正的賺大錢契機實則在實體店內(nèi)，會再度成就一批富人！在這個轉折點上，普通人又該如何把握時機，從中覓得一席之地呢？.

隨著電商市場的飽和，線上銷售的利潤空間日益縮小。消費者的需求也從單純的線上購物轉向了對線下體驗的渴望，這無疑加速了電商紅利的衰退。

未來十年若想賺大錢，千萬別碰電商，而要抓住實體零售業(yè)的下一輪紅利機遇。

如今談及創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都會想到開網(wǎng)店、搞短視頻直播帶貨或者其他電商模式。

但看看現(xiàn)在的杭州馬在做什么，他也在瘋狂布局線下，開生鮮店、開小貓超市以及入股小輝超市。

互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失后，不僅網(wǎng)商難以賺錢了，各大電商平臺的線上流量也枯竭了，所以必須通過多種途徑在線下渠道獲取客

那為啥電商的大巨頭們都要跑到線下去呢？
原因很明白呀：線上賣東西的利潤已經(jīng)沒法滿足他們的大志向了，可是消費者對線下體驗的需要卻一直變多。對阿里巴巴、京東、蘇寧這些在線上是老大的來說，他們在線上市場的地位已經(jīng)很穩(wěn)了，但是在線上再去搶市場份額得到的回報不多了。與其在那等著，不如主動去行動，去開拓線下市場這個新天地。

最省心的做法可能是利用直播帶貨等新興模式，結合線上線下銷售。如今，不少年輕人都在嘗試通過網(wǎng)絡直播推銷商品，同時在線下設立實體店面或微店，實現(xiàn)雙管齊下。開設本地生鮮配送服務或外賣配送站，也是一個不錯的選擇。

盡管電商紅利正在消退，但新零售的興起為普通人帶來了新的機遇。關鍵在于能否敏銳地捕捉到這些機遇，順應時代的潮流，在大浪淘沙中找到自己的定位。對于普通人來說，或許最切實可行的做法是從低門檻的崗位做起，比如社區(qū)團購配送、無人便利店店員等，先在新零售領域積累經(jīng)驗，逐步尋找更廣闊的發(fā)展空間。

當然這也并不意味著現(xiàn)在去開實體店就能賺大錢，未來十年必定是實體店與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結合的時代
現(xiàn)在的直播帶貨公司、主播以及博主盡管具備線上流量的優(yōu)勢，但是只能銷售一些質(zhì)量不高、價格低廉的產(chǎn)品，畢竟這些人主要就是依靠流量優(yōu)勢和打價格來獲取優(yōu)勢的。

不過實體零售店就不一樣了，不但擁有線下店作為流量入口來銷售高品質(zhì)、高質(zhì)地的產(chǎn)品，而且還能夠借助同城號、直播等方式來獲取流量，并在線上展開銷售與營銷活動。

這樣的話實體店不但可以通過線上和線下這雙重渠道來獲取客戶，而且當客戶購買完產(chǎn)品之后還能夠被引流到個人號上，最終可以構建出一個立體的渠道形態(tài)，能夠滿足消費者的多種購物需求。

電商和短視頻直播差不多就只有一個入口、一種銷售場景，但是實體店卻能夠借助線下門店、直播、短視頻以及私域來構建起立體的銷售渠道，再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在供應鏈方面給予的賦能以及在營銷方面的賦能，這樣實體店才能夠始終保持不敗的地位。

電商和短視頻直播差不多就只有一個入口、一種銷售場景，但是實體店卻能夠借助線下門店、直播、短視頻以及私域來構建起立體的銷售渠道，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的供應鏈和營銷賦能，實體店在市場競爭中穩(wěn)固立足，持續(xù)提供豐富的消費體驗和情感連接， 只有這樣，實體店才能處于不敗之境。