家人們，華為這一年簡直太牛了！先看看人家的產品，那成績相當亮眼。手機市場上，華為在供應短缺的情況下強勢回歸，又殺回第一的寶座。Pura70 系列銷量破千萬，Mate XT 非凡大師還拿了《時代周刊》創新大獎。Mate 70 系列更是厲害，通過軟硬件協同，拍照、視頻和性能體驗都大幅提升。還有平板 MatePad，靠著 “天生會畫” 功能，創作力大增，國內銷量一路領先還創了新高。電腦 MateBook X Pro 僅 980 克，卻打造了旗艦 PC 的新巔峰。穿戴設備連續三個季度發貨量全球第一，WATCH GT5 系列發貨量快速突破 200 萬，FreeClip 耳夾耳機在國內外都賣爆了。全屋智能業務增長迅速，行業里獨占鰲頭。鴻蒙智行更牛，全年交付量超 43 萬輛，連續 5 個月高端市場成交均價第一，還拉動了車部件等產品競爭力提升，提前實現扭虧為盈 。
再說說鴻蒙生態，這可是華為的大殺器。經過十年打磨，HarmonyOS NEXT (5.0) 正式發布，這可太不容易了。現在鴻蒙原生應用和元服務上架超 20000 個，開發者超過 720 萬，生態設備超 10 億臺。華為用 10 年干成了歐美同行 30 年才做成的事，打破了移動操作系統兩極格局，給世界提供了第三種選擇。這背后離不開每一位華為人、開發者、伙伴、講師和消費者的努力。終端員工和兄弟部門跑遍 290 多個城市，開發者日夜奮戰，生態伙伴全力投入，講師到處布道，消費者積極提建議，大家都是鴻蒙的時代合伙人。
新的一年，華為目標明確。產品團隊要圍繞商業價值和市場需求，把質量和體驗放在首位。手機聚焦六大基礎需求，PC 產業要抓住戰略機會，+8 產業提升產品力和品牌價值，鴻蒙智家重構智能體驗，鴻蒙智行賦能車企打造爆款。供應體系要和上下游深度融合，中國區和海外市場都要積極拓展。
華為還號召全體員工率先使用原生鴻蒙，自己先 “跳降落傘”，發現問題解決問題。在人工智能方面，不能等，要把根扎深，以小藝為突破口，做強鴻蒙原生智能。
雖然外部不確定性大，但華為要完善經營管理機制，確保貢獻健康利潤和現金流。始終以消費者為中心，不能只看 KPI，不能損害品牌口碑。
華為終端團隊一直有股子敢想敢干的勁兒，干部帶頭打硬仗，專家創新突破，員工務實聚焦工作。過去那么難都挺過來了，未來還有啥能難倒華為？只要團結一切力量，做難而正確的事，華為肯定能走向更大勝利，到時候一起舉杯慶祝！