2023年翻篇時,每個人都在雀躍,最難的一年已經(jīng)過去。但可能沒有人想到,2024年上半年會如此之難,如此之卷。
似乎所有的行業(yè)都在失序、失控中,掙扎、革新、重塑,甚至是重生。汽車行業(yè)亦是如此。這時,我才第一次深刻理解了,什么叫做百年未有之大變局。
既然是變,就意味著一定會經(jīng)歷陣痛。在還完成蛻變之前,所有的困難都在所難免,所有的問題都是有意義的。
![東風日產(chǎn)1600萬整車:半部中國汽車史,半部商業(yè)傳奇](http://www.dfulqf.cn/uploads/image/2024/0620/0ZP1M020.jpg)
有一家車企,正在經(jīng)歷這一過程,而且以漂亮的回升姿態(tài),重塑自己。這家車企叫做東風日產(chǎn)。
上月,緊湊級轎車銷量公布,軒逸以31600臺奪冠,緊隨其后是秦PLUS DM-i 和驅(qū)逐艦05。今年1-5月累計批售28萬臺,同比增長3.8%,東風日產(chǎn)成為日系合資車企里年累銷量唯一同比正增長的企業(yè)。
這充分說明,即使有比亞迪的圍追堵截,但東風日產(chǎn)的企業(yè)韌性比外界想象得要強得多。實在的數(shù)據(jù)給人信心,在這個處處充滿焦慮的當下,信心比金子貴!
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更讓人有信心的是,6月16日,在東風日產(chǎn)廣州總部基地,隨著探陸兩驅(qū)6座新級別車型的矚目登場,東風日產(chǎn)1600萬整車產(chǎn)銷宣告正式達成。
從2003年的第一臺SUNNY陽光下線,到2024年的1600萬整車銷量達成,在東風日產(chǎn)21年的征途里,創(chuàng)造了諸多“東風日產(chǎn)速度”。
2008年,東風日產(chǎn)僅用5年時間便達成100萬輛產(chǎn)銷規(guī)模,創(chuàng)造行業(yè)最快達成速度;2013年,僅用10年時間達成累計450萬輛產(chǎn)銷,再次刷新行業(yè)紀錄。2018年,東風日產(chǎn)實現(xiàn)1000萬輛目標的最快行業(yè)紀錄;2022年,東風日產(chǎn)再次高質(zhì)量邁過1500萬規(guī)模大關(guān),成為國內(nèi)最快達成1500萬的合資車企。
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如今,東風日產(chǎn)扛住了壓力,1600萬產(chǎn)銷規(guī)模高質(zhì)量達成,再次用東風日產(chǎn)速度創(chuàng)造了日系合資品牌的新紀錄,站穩(wěn)行業(yè)第一梯隊。
對于東風日產(chǎn)而言,1600萬輛整車的達成,是打破陰霾籠罩的一束強光。它所蘊含的意義是深遠的,更折射了這家公司執(zhí)行了堅定而富有變化的長期主義的結(jié)果。
21年!1600萬輛!如果不是真正堅持長期主義,如果不是有清晰的使命和信念,如果不是有足夠的穿透不確定性迷霧的眼力和定力,就不會有這樣的結(jié)果。
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風物長宜放眼量!即使新勢力風頭正盛,但是真正實現(xiàn)企業(yè)盈利幾乎沒有,“割韭菜”倒是常態(tài)。讓子彈再飛一會,再過三五年,以短期利益為目的一些車企,恐怕早被市場淘汰了。威馬、高合、愛馳等這些新勢力,帶著資本高光而來,如今已經(jīng)倉皇逃離。
我不認同,合資車企衰敗論的說法。車企曲線式的發(fā)展,再正常不過了。即使到了谷底,有韌性的車企也會觸底反彈。這種反彈力,源自長期建立的企業(yè)體系力,源自強大的技術(shù)底蘊,源自富有變化的長期主義。
東風日產(chǎn)就是這種企業(yè),當大環(huán)境不確定時,唯一可以確定的,就是東風日產(chǎn)這個組織對未來的強大信念。越是不確定,這種確定的使命和信念所體現(xiàn)出來的力量,比任何時刻都更加深刻、更加清晰。
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站在1600萬整車產(chǎn)銷的新起點上,勾畫出美好的人·車·生活新圖景。這就是東風日產(chǎn)確定的使命和信念。
那東風日產(chǎn)會怎么做呢?
東風汽車有限公司副總裁、東風日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理周鋒表示,“未來,東風日產(chǎn)將通過技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品變革,基于GLOCAL的新模式,以日產(chǎn)全球技術(shù)和制造品質(zhì)為根基,進一步整合本土研發(fā)優(yōu)勢,打造一系列新能源和智能化產(chǎn)品,促成東風日產(chǎn)未來新的增長極。”
東風日產(chǎn)的“GLOCAL”模式,事實上就是富有變化的長期主義在起作用。東風和日產(chǎn)合作了相當長一段時間了,現(xiàn)在進入了新合資的時代。東風日產(chǎn)并沒有回避,而是積極擁抱它。
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“之前我們是全球技術(shù)到中國,現(xiàn)在變成中國技術(shù)開始進到合資品牌。簡單理解就是合資的技術(shù)由從全球到中國,如今是中國的技術(shù)進入合資品牌,接下來合資品牌要從中國再走出去,這是我們的‘三步走’,應(yīng)該是非常清晰的。”之前在北京車展上東風日產(chǎn)汽車銷售有限公司副總經(jīng)理高政浩如此表示。
換句話說,以后東風日產(chǎn)新車的技術(shù),不再是以前日產(chǎn)單一的技術(shù),而包括了來自東風的技術(shù),特別是新能源技術(shù)和智能化技術(shù)。
另外,東風日產(chǎn)將實施“油電同智”策略,通過與頭部智能企業(yè)的合作以及自研能力的結(jié)合,把燃油車和新能源車共同往智能化發(fā)展,并在不同產(chǎn)品線上形成差異化優(yōu)勢,以滿足消費者的不同需求。
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