12月19日，由南方都市報主辦的“綠色共生·數智普惠”2024年度ESG可持續發展生態大會在上海舉行。圍繞如何踐行“負責任的投資，可持續的創新”的主題，京東物流可持續發展總監宋開、晶科能源ESG負責人姚臣諶、盒馬可持續發展總監梅旭明、 妙盈科技中國區商務高級副總裁海舟展開了精彩圓桌談論。

AI助力物流油耗降低15%

京東物流可持續發展總監宋開提到，目前京東物流在大規模地應用AI算法做路線優化。“加入算法之后發現了另外一件特別有意思的事情，當海拔不同的端到端運輸的時候，并不一定最短的路程帶來最少的排放，可能會存在這樣的案例。比如線路增加22%，但燃油反倒減少15%，通過減少爬坡路程以減少整個過程的燃油消耗，這是大數據應用的典型案例，也是反常識的案例。從一個小的案例就能看出來，大數據在可持續發展過程中起到非常大的作用，以及有非常大的助力。”

京東物流可持續發展總監宋開。

氣候變化不僅是環境議題，也影響著人類的農作物種植。盒馬可持續發展總監梅旭明分享稱，今年以來，為減少碳排放量，盒馬推出了“丑蔬菜”項目。據悉，在蔬菜基地中，有3%-10%的蔬菜因為外觀沒有達到市場要求很難進入市場流通，它們會被做成飼料或者在田間堆肥，產生非常多的碳排放。“丑蔬菜”項目推出后，長相特別但品質依然很好的商品仍可以通過盒馬進行流通，每星期有4噸蔬菜會通過盒馬的“丑蔬菜”流通方式進行流通，每周可以優化土地使用面積19畝左右。

盒馬可持續發展總監梅旭明。

“黃瓜價格瘋漲，從春天的一塊多漲到夏天的六塊多，是因為夏天突發降雨讓山東和華東地區的蔬菜基地都受災了，所以黃瓜和番茄的供應受到影響。八九月份很多受災番茄也通過盒馬的‘丑蔬菜’路徑流通到市場，幫助農民解決了受災的生計問題。希望零售企業利用資源調配優勢，幫助農民解決現實問題的同時，帶動公眾更好地參與可持續消費。”梅旭明提到。

可持續技術與成本如何平衡仍是挑戰

在ESG創新和實踐可持續發展的過程中，宋開觀察到其所處的物流行業存在數據可信性的問題。他提到，“碳數據核算是最基礎的應對氣候變化的第一步動作，物流運輸可能是我們B端客戶范圍三中比較重要的，一些數據和環節需要做信息盤查，提供的數據要精準、透明、可追溯，但我們的標準卻沒有那么統一。目前在標準上有國際標準、國際因子、中國因子和一些實實在在的情況，我們有第一手的數據，還需要兼顧國際標準是否認可，這是比較大的挑戰。”

為了讓所有數據都是可信透明、可追溯、可被認證的以便能更好傳遞到整個價值鏈中，京東物流探索用區塊鏈技術、傳感器技術來完成第一線的數據收集，并通過上述技術把數據傳遞給B端客戶，但在這個過程中，如何平衡持續發展與商業價值是核心議題。“這樣的技術應用同時也會造成成本上升，目前和價值鏈共擔這部分基礎設施成本仍未成為共識。另外在應用綠色技術或清潔技術的時候，面對前期投入的成本工單問題，如何能在前期投入的時候把它的長期價值顯現、量化、清晰地表達出來，目前也是一大挑戰。”宋開稱。

無獨有偶，梅旭明表示，目前盒馬也面對著如何在技術和成本之間找到平衡點的類似問題。“盒馬的供應鏈從田地里走到市場上，價值鏈非常長，有非常多的場景、技術引進空間。以門店為例，我們也在跟技術同事聊，比如用分布式的制冷系統減少制冷機使用、減少能耗，在倉庫里引進光伏儲能技術等，現在來看這些技術前期投入稍微有點高，希望有更多新技術推陳出新，更多新技術應用能減少引進成本。”

數據與AI驅動成未來可持續發力方向

宋開表示，技術驅動是京東物流、京東集團的堅持，未來京東物流希望通過數據以及科技的方式來助力商流更有效率的流轉，“效率背后帶來的一定是成本降低以及碳排減少，以及環境資源更少的浪費、更少的占用”。

梅旭明透露，接下來盒馬門店做裝修和設備布置的時候會使用非常多AI技術，通過動線分析來在不同季節中調整能耗參數，保證消費體驗的同時也減少能源消耗帶來的排放。未來盒馬還會把更多人工智能方面的數據分析用在蔬菜包括反向物流和配送等供應鏈，來減少供應鏈交通上的碳排放。另外，接下來盒馬也會將更多資源投入到提升中國農業的規范度和生態價值表達上。

晶科能源ESG負責人姚臣諶透露，對于晶科這樣的光伏企業而言，能源轉型體現除了產品還有企業自身的運營。據悉，晶科2019年加入RE100承諾，100%使用可再生能源，5年后的今天晶科自用的綠電數增長了30倍，同時也在推進供應鏈做相關的節能減排等相關工作。未來晶科會持續用旗下產品網絡去助力全球能源綠色轉型、公平轉型。

晶科能源ESG負責人姚臣諶。

ESG實踐走向“脫虛向實”與“高質量發展”

妙盈科技中國區商務高級副總裁海舟觀察到，企業在做ESG管理時主要布局“規定動作”和“自選動作”。在他看來，目前行業的一大趨勢是需要將“規定動作”實踐得越來越與時俱進、脫虛向實。

妙盈科技中國區商務高級副總裁海舟。

“現在很多ESG的監管新規層出不窮，對于企業自身的ESG管理來講，需要不斷地學習新的規章和披露要求，保持與時俱進；另外一個趨勢是脫虛向實，ESG管理已經不是第一年、第二年，已經擺脫了單一披露ESG報告的基礎要求，反而要做得更加扎實。”海舟稱。

另外，在“自選動作”上，海舟提到，目前企業除了要滿足于監管要求以外，還做了不少大膽創新和嘗試。另外一個今年有比較明顯的趨勢是，不管是國內還是國外的很多大型企業客戶不管是國內還是國外，都對高質量碳信用關注度越來越高。“對自選動作來講，關鍵詞是高質量發展。我們把碳信用分為兩類——減少排放和移除，今年比較大的增長點和爆發點是直接空氣捕集、BECCS（生物質能-碳捕集與封存）、碳利用等可以從永久性角度來更好地固定或封存溫室氣體的技術，這些技術背后對應產生的碳信用受到頭部企業的重點關注和采購。”