阿斯頓·馬丁,這牌子,估計不少人腦子里第一反應就是007開的那玩意兒。
帥是真帥,貴也是真貴。
但這回,它在中國市場栽了個跟頭,2024年2月,就賣出去13輛,跟去年比,直接跳水66.7%。
阿斯頓•馬丁在華銷量暴跌66.7% 一個月只賣13輛-有駕
一年到頭賣365輛,平均一天一輛,這成績單,怎么看都有點寒磣。
跟法拉利、蘭博基尼這些老對手比,阿斯頓·馬丁的銷量簡直是弟弟中的弟弟。
前兩個月加起來才賣了52輛,連法拉利一半都不到。
人家法拉利,那可是妥妥的“別人家的孩子”,呼風喚雨,好不風光。
這到底是咋回事呢?咱得好好說道說道。
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現(xiàn)在這世道,電動車才是香餑餑。
法拉利、蘭博基尼都趕緊上馬插電混動車型,就阿斯頓·馬丁,慢悠悠的,首款插混車型Valhalla得等到2024年下半年才上市。
這就好比賽跑,人家都跑到終點了,你還在起跑線上磨蹭。
買豪車,除了車本身,售后服務也得跟上。
阿斯頓·馬丁倒也有三年質(zhì)保,但免費保養(yǎng)只有五個月。
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你再看看法拉利,人家七年免費保養(yǎng),還能付費延保到十五年。
這差距,就像五星級酒店和快捷旅館,檔次一下子就下來了。
賽車場上,阿斯頓·馬丁的表現(xiàn)也不咋地,跟那些頂尖車隊比,差了一大截,只能在中游隊伍里混。
這就好比武林大會,高手過招,你來我往,精彩紛呈,結(jié)果你上場,三兩下就被撂倒了,那多沒面子。
賣得不好,成本又高,阿斯頓·馬丁只能揮淚裁員,計劃裁掉5%,大概170個人,希望能省下點錢,一年大概能省2500萬英鎊,差不多2.3億人民幣。
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但這就像拆東墻補西墻,治標不治本。
說白了,阿斯頓·馬丁在中國市場水土不服,問題一堆。
產(chǎn)品更新慢,售后服務跟不上,品牌影響力也不夠,價格還死貴。
這就好比一個武功平平的江湖人士,非要賣少林寺方丈的價,誰買賬?
有人說,阿斯頓·馬丁走的是高端小眾路線,跟法拉利、蘭博基尼不一樣。
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這話聽著也對,但問題是,你小眾歸小眾,也不能太小眾啊。
這銷量,都快成瀕危物種了。
其實,阿斯頓·馬丁也不是沒有機會。
中國市場這么大,有錢人這么多,只要找準定位,提升產(chǎn)品和服務,還是有希望的。
但這需要時間,也需要努力。
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現(xiàn)在汽車市場競爭這么激烈,稍有不慎就會被淘汰。
阿斯頓·馬丁想要在中國市場翻身,就得拿出點真本事來。
別光顧著擺譜,還得想想怎么才能讓消費者心甘情愿掏錢。
想當年,阿斯頓·馬丁也是叱咤風云的賽道王者,如今卻落到這般田地,真是讓人唏噓不已。
不過,風水輪流轉(zhuǎn),三十年河東,三十年河西,誰又能說得準以后的事呢?
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再說這電動化轉(zhuǎn)型,就像逆水行舟,不進則退。
阿斯頓·馬丁得趕緊加油追趕,別被時代的大潮甩在后面。
還有這售后服務,也得好好琢磨琢磨。
現(xiàn)在消費者越來越挑剔,你服務不好,人家憑啥買你的車?
品牌這玩意兒,更是得慢慢經(jīng)營。酒香也怕巷子深,你車再好,沒人知道也沒用。
總而言之,阿斯頓·馬丁想要在中國市場站穩(wěn)腳跟,就得拿出點真本事,別再躺在過去的功勞簿上睡大覺了。
路漫漫其修遠兮,阿斯頓·馬丁,且行且珍惜吧。