從為全家量身定制洗滌方案的洗衣機，到能實現15天長效保鮮的冰箱，再到能生成專屬睡眠溫度曲線的空調……AI大模型正賦予家電多維感知與決策能力，使家電實現從“被動工具”到“主動管家”的進化。

在AWE 2025上，全場景聯動的智慧生活新圖景生動呈現。作為全球三大家電及消費電子展之一，AWE早已超越單純的行業展會，更是成為中國家電品牌向全球輸出創新力的戰略高地。

在這場世界矚目的舞臺上，TCL以“奧林匹克全球合作伙伴”的新身份登場。“這是TCL與奧運的聯合logo首次在國內展會亮相。”TCL實業中國區總裁盧春水在接受采訪時表示，TCL將繼續向全球用戶傳遞全球化、科技化、人文化的品牌形象，希望能從全球市場參與者發展為未來的國際標準制定者。

全球化新坐標：奧運五環托舉中國科技品牌

今年2月，隨著國際奧委會主席巴赫與TCL創始人、董事長李東生完成TOP計劃簽約，TCL成為國內首家躋身奧林匹克全球合作伙伴的科技制造企業。TCL與奧運會的合作，是一場“雙向奔赴”，正如李東生所說，TCL“敢為不凡”的品牌口號與奧運精神深度結合。自2021年起，TCL全面推動全球化、人文化、科技化品牌升級。而奧運會是實現品牌升級目標的最佳載體，可有效塑造TCL科技人文品牌形象，提升品牌全球知名度及美譽度。

“我們將針對2026米蘭冬奧會、2027沙特電競奧運會及2028洛杉磯奧運會等賽事，策劃了一系列的市場營銷、消費者互動及促銷活動，將與全球數十億觀眾建立更緊密的情感聯系。”盧春水告訴記者，TCL將聯動本次在AWE現場展示的TCL Art、TCL forHer、TCL Green、TCL Young等自身品牌人文IP項目，打造“全球本土化”營銷矩陣，進一步提升TCL品牌在全球尤其是歐洲、中東非、北美等區域市場的影響力。

目前，TCL在全球成立了六大區域，包括中國區、北美區、亞太區、拉美區、中東非區及歐洲區。他進一步解釋稱，圍繞奧運會，TCL對全球品牌中心和六大區域都進行了環環相扣的項目組織架構調整，制定了相應的區域市場品牌認知度、品牌考慮度等一系列量化指標。

而在全球矩陣的品牌勢能共振背后，TCL的底氣建立在深耕20余年的全球化根基之上。盧春水談到，從輸出產品轉變為和各個區域市場共建工業能力，從本地組裝升級為本地供應，從追逐自身利潤發展轉變為多方共贏，TCL全球化戰略的調整也是強化品牌競爭力的關鍵。

數據顯示，TCL已在全球布局了38個制造基地和46個研發中心，2019至2023年5年間，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%；同期出口額從90億美元增長到173億美元，年均增長15.2%，實現了擴大海外業務和增加出口相互促進。

其中在電視領域，2024年TCL銷量達2900萬臺，居全球品牌第二。AWE 2025期間，TCL還首次展出第四代液晶電視TCL極景QD-Mini LED電視 Q10L Pro。盧春水自豪地說，“從銷售結果、銷售結構在全球的不斷提升來看，我們早已改變了以往全球消費者心目中‘中國電視品牌可能賣的產品都是偏中低端，或者以量取勝的競爭’的形象。”

從“借舟出海”到“造船遠航”，盧春水強調，“TCL希望能從全球市場參與者發展為未來的國際標準制定者。通過與當地文化的深度融合，我們希望提升TCL品牌在各個區域市場的本土化程度。借助奧運合作的東風，TCL將更快地實現全球領先的目標，推動公司向更高水平的全球化發展。”

生態協同進化：中國智造重構產業話語權

如今在AI加持下，智能家電正“潤物細無聲”地滲透到人們的日常生活當中，改變著人們的生活方式。但不可否認的是，也有行業觀察人士提出，市場對部分AI家電有“偽智能”的質疑，AI大模型與家電的結合度尚有待提高?！?023中國家庭健康家電用戶體驗調研報告》也顯示，用戶希望家電的功能不要僅停留在“噱頭”的層面，而是能實打實地感受到實際效果。

“消費者已經從‘參數敏感’逐步轉向‘體驗敏感’，我們也正在將技術參數轉化為消費者可以感知的體驗升級。”盧春水表示，TCL實業根本上還是一家產品公司，所以首先技術革新和產品創新是其提升品牌競爭力的關鍵。基于消費者需求的變化和市場競爭的變化，TCL持續通過技術優化、成本優化提升產品，以更親民的價格讓消費者享受技術創新帶來的生活品質提升。

事實上，早在10年前，TCL就提出IoT全場景、全生態、全產品智能產品理念，并在AI領域不斷深化布局，推出越來越“懂你”的個性化貼心家電。盧春水透露，在DeepSeek風勁吹的當下，TCL也將DeepSeek技術融入到自研伏羲AI大模型中，通過自身積累的數據、模型，結合這些開源技術，使AI發展得更具體、更貼合實際應用場景。

以在AWE 2025上發布的TCL AI超級筒洗烘一體機T7R Pro為例，其搭載的伏羲AI大模型擁有百億級訓練數據庫，以及數據吞吐量領先行業25%的自研量子超算平臺，每秒能生成4320種參數組合。“你只要按下‘AI智慧鍵’，我們的伏羲AI大模型及DeepSeek實時推理演繹就能判斷出衣服的重量、材質、臟污程度，自動化生成洗衣程序，完全實現了AI智慧洗的全新體驗，而且還創造了行業最高的1.31洗凈比。”盧春水說。

而隨著行業圍繞“家”這一生活場景加碼打造家電家居一體化生態，TCL也已構筑了穩固的護城河。盧春水談到，“本屆AWE TCL展廳有1/3的板塊來體現全品類家電，包括TCL空調、冰箱、洗衣機、藝術電視、智能門鎖等?；赥CL本身自研的伏羲AI大模型智能化底座支撐，TCL全品類家電一定能比之前發展的速度更快，為消費者提供智慧生活新篇章。”

將視線放遠，穿越四十余年周期，TCL早已從家電生產商蛻變為囊括TCL實業與TCL科技的科技產業集團，構建起智能終端、半導體顯示產業、新能源光伏三大產業引擎。值得注意的是，TCL更形成了縱向一體化的技術閉環，堅持向上游高科技領域邁進，將核心技術牢牢握在手中。

“重資產、重投入短期看似‘笨功夫’，但長期看，唯有這種真正往技術上投資，真正掌握核心技術，才能讓我們在全球市場競爭當中，長期屹立于領先的市場地位。”盧春水告訴記者。

當AI浪潮與奧運精神交匯，AWE的TCL展臺映照出中國家電從“產品出海”到“價值輸出”的躍遷軌跡，也折射出中國科技企業以技術革新、產業鏈共建重構產業話語權的雄心。從“中國制造”到“中國智造”，中國家電的科技創新底色越來越鮮亮