車企扎堆發布智駕戰略的樣子，像極了雞娃的家長，別人有的，自己孩子也要安排上。

圖啥？不能輸在起跑線上。至于效果，殷切期待！

車企在智駕布局上的著急，顯而易見。不過，也不怪他們心急，畢竟智駕在近兩年快速推進，迭代速度極快。

兩個月內，長安推出北斗天樞計劃2.0，發布“天神之眼”，緊接著吉利發布“千里浩瀚”智駕品牌，FSD開啟推送。3月18日當晚，廣汽、、發布各自智駕方案，“三箭”并發。

這么多場智駕戰略發布會，有著很高的相似。總結起來，他們的描述是這樣的：足夠的技術積累、海量的數據驗證、拿得出手的行業首創（首個）、以及第一梯隊的目標信誓旦旦。

從“智駕上車”這個信號中，我們看到兩個方向：一個是“全民智駕”，打破智駕需要高價，將智駕下放到更低價的；另一個則是L3智駕，解放雙手雙眼。

全民智駕通過技術普惠加速市場滲透，推動智駕從“營銷噱頭”向“用戶剛需”轉變，重構消費者認知與供應鏈格局；L3智駕則通過責任劃分與技術升級，引領行業從“功能競爭”邁向“安全與體驗競爭”，為L4/L5自動駕駛鋪路。

這兩個趨勢，一個是向下，一個是向上。從價格戰卷向智駕戰，兩個方向表面上都是為了搶占用戶心智和市場份額，說白了其實還是雞娃心態作祟。

智駕“向下”：技術普惠

“全民智駕”下的技術普惠，目前更多是解決智駕有無的問題。

即便如此，這樣的進步，打破了以往智駕配置的價格壁壘，并在一定程度上解決了部分消費者的智駕需求——“我可以不用，但它必須有”，重新定義汽車市場格局。

比亞迪的“天神之眼”、長安激光雷達下放至級車型、吉利在10萬級市場普及高階智駕、智駕版首次將智駕平權的極限下探至元級等動作，迫使合資品牌和傳統車企加速智能化轉型，推動行業從“電動化競爭”轉向“智能化競爭”。

激光雷達一腳踏上10萬元以下車型，似雨刮器一樣成為汽車的“標配”，這就好比智能化對千元機的惠及。眾所周知，千元手機和萬元手機在智能化、硬件存在云泥之別。

同樣的道理，10萬級車雖然開始普及智駕，但終歸無法和三四十萬的車的智駕水平相比。

值得肯定的是，在這場技術普惠中，智駕功能從“高端專屬”變為“標配需求”，更多用戶也能享受到智駕帶來的便捷，即便不能解決100%的痛點，但20%還是有的。

以比亞迪為代表的車企通過規模化生產和技術創新，將高速NOA、自動泊車等高階智駕功能下沉至-元級車型，降低了消費者擁有智駕的門檻，比如智駕版7.8元起。

智駕的普惠，底氣來自車企的規模效應，否則難以在短期內攤薄成本。另一方面，消費者對智駕體驗的平衡需求增加，也在倒逼車企在技術成熟度與成本控制間尋求平衡。與此同時，隨著智駕產品銷量的攀升，地平線等芯片廠商的出貨量隨之爬升，也將硬件成本攤薄，進一步加速技術普及。

如此，消費者端、車企端、供應鏈端等相互作用下，形成良性循環，從而加快“全民智駕”的技術普惠。據中國電動汽車百人會預測，2025年L2及以上智駕滲透率將達65%。

然而，也正是“規模效應”這個前提，我們不免遲疑，“全民智駕”究竟能實現多少功能的普惠？

智駕“向上”：進階L3

不同于“全民智駕”向低價車進行技術普惠，“L3智駕”強調的是技術進階，且最先在高端車型落地。另外，前者的難度在于成本，而后者的落地取決于技術驗證，且更加強調安全責任歸屬。

再者，需要注意的是，L3級智駕產品仍需要根據相關政策進行上路。比如，《市自動駕駛汽車條例》對上路條件、責任認定等進行了要求，允許自動駕駛汽車個人乘用車在指定區域上路，但需通過安全評估；事故責任可追溯至車企、軟件開發商或測試主體，強調企業安全生產主體責任；將“規范”置于“促進”之前，要求強化數據安全、用戶培訓及技術創新。

隨著政策逐漸明朗，不少車企已經加大馬力，紛紛將L3智駕產品的投放時間定在了2025年。

極氪9X光輝將采用L3級智駕技術架構，并亮相上海車展；比亞迪計劃2025年第三季度在上量產搭載L3級城市領航系統；廣汽計劃今年四季度啟動L3級車型量產上市銷售；華為聯合江淮推出L3級量產車；小鵬計劃今年三季度實現L3級全場景覆蓋，并實現在無高精地圖區域達成千公里接管率小于1次的目標。

鑒于責任認定的政策，車企勢必要構建包括感知、決策、智行全鏈路的安全冗余設計，推動行業技術標準升級。同時，車企對于L3的應用場景與范圍限制將更加審慎，且受制于技術與硬件成本。

同“全民智駕”一樣，L3智駕同樣將拉動供應鏈的發展。技術在迭代，相關的芯片、傳感器勢必要面臨更高的要求，這對于相關供應鏈而言，無疑是一次新的彎道超車的機會。

L3智駕的推行，是車企的分水嶺，亦是相關供應鏈企業的分水嶺。智駕技術的迭代，從L2到L3，已是不可抵擋的趨勢，誰能搶占先機誰就能在洪流中留下來。反之，技術儲備不足的車企可能被淘汰。

結語

從技術普惠的“全民智駕”，到更高階的“L3級智駕”，“智駕上車”儼然已經進入爆發期。然而，智駕向下，受制于成本；智駕向上，等待驗證。

行業里從來不缺少“口號”，比起戰略目標，消費者更關心的是落地效果。

汽車的智駕，終究不同于手機的智能化。低端手機的智能化，即便再潦草最大的損失就是金錢；而汽車的智駕，稍加不慎就可能要面臨生命威脅。

車企不管做出何種策略，本質上應該是車企對消費者需求的洞察，而不是在智能化趨勢下慌不擇路地盲從。